最近跟山东一个大哥聊到了他的项目。这位大哥是做饮水机的，有几千人的用户，于是他想开发一种能让用户看广告视频就可以得积分的系统，同时积分还可以在商城兑换礼品或者是换水。
这个思路怎么样？真不错。但在这里边它存在着一个先有鸡还是先有蛋的问题，让用户看视频广告是赚广告商的钱，但是广告商他愿意出钱需要有个前提，那就是需要有足够的线上用户。所以说整体的运营思路分析后也不是没有解决方法。

·第一步要先搭建平台。俗话说没有梧桐树，招呼来金凤权。不管是线下用户还是线上广告商，你总先要把一方拉到你的平台上。
那这套系统能用到哪些功能？从好用不贵的角度来讲：免费专区、积分商城、海报裂变。这几样是刚需，通过免费专区观看视频，观看结束后获取积分，积分再到商城兑换用水。
·第二步，这是链接用户与广告商之间的桥梁，通过海报裂变让一个人变成三个人，三个人变成九个人，实现拉新的目的。这样基本上是能够跑通的。
·第三步，先拉用户还是先拉广告商。如果先拉广告商肯定是不妥的。在用户量比较少的情况下营销属性太强不利于用户拉新，所以我们肯定先要拉线下的用户。怎么能把线下的用户拉到线上？通常我们采取两套拉新方案，一是做会员体系，二是做裂变比拼。
那这里边我们不去细说，想了解的可以看看我们之前作品都有讲过。
·第三步，才是广告商进入广告商这个板块好不好谈？主要决定于你的用户体量有多大。前期如果是几千用户，广告商的投放费用也不会太高。
那这个时候我们接不接？肯定要接，因为你不能让这批会员，没有广告视频看，后期用户体量上来之后也可以涨门槛，这个不是问题。
但这里边有个关键点，广告的视频长度前期不能太长，通常不超过30秒，太长不利于用户使用。
在以上三步做完之后，这套运营思路基本上可以持续几个月甚至半年，但是这也并没有结束。因为但凡有点想法的人都会明白一个道理，既然我手里有几万个长期绑定的会员用户，为什么自己不卖点产品呢？所以下部开始筹划周边商品和供应链，并且上线商城功能。